最新AI落地实操，点击了解：https://qimuai.cn/

腾讯开年反腐，90多人突然“毕业”：AI盯着你，真不是开玩笑

如果你知道，公司里有人把本该招标的项目，直接“安排”给了特定公司，并收下好处费……

如果你发现，有同事利用权限，神不知鬼不觉地把公司的虚拟资产，转进了自己控制的账户……

你举报吗？你敢吗？

大多数人可能会犹豫。但在腾讯，这套流程可能在你按下举报键之前，就已经自动完成了。

就在昨天，腾讯发布了2025年全年的反舞弊通报。结果，有点惊人。

全年共查处触碰“高压线”的案件七十多起，九十余名员工被解聘。

更严重的是，其中二十余人因涉嫌犯罪，直接被移送公安机关。与此同时，还有三十多名涉案的外部人员被一并抓捕。

通报里还点名了19起具体案件，罪名清清楚楚：商业贿赂、职务侵占、资产盗窃。

例如，云与智慧产业事业群（CSIG）的一位员工秦源，就因为职务侵占罪，被判了六个月有期徒刑，还罚了四万块钱。

这些人的下场都一样：上了腾讯的黑名单，永不录用。和他们一起被拉黑的，还有15家被列入“永不合作主体清单”的外部公司。

看部门分布，有点意思。出问题最多的，是CSIG（云与智慧产业事业群），有5人。其次是CDG（企业发展事业群）和PCG（平台与内容事业群），各4人。连向来以“谨慎”著称的微信事业群（WXG），也有2人上榜。

问题来了：这些隐蔽的“桌子下的交易”，是怎么被挖出来的？

答案就在通报里的一句话里：“通过制度和AI工具预防、发现、打击舞弊行为”。

没错，AI。

这已经不是模糊的“技术手段”了。现在的企业风控，尤其是腾讯这样的体量，靠的早就不只是举报和审计。

AI分析工具正在构建动态的风险模型。 它能做的事，远超人力：

• 不是等举报，而是主动建模，从海量的审批流程、资源调用、往来邮件中，识别异常模式。
• 不是查个案，而是串联线索，把看似孤立的可疑点（比如某员工总是绕过流程，某供应商中标率奇高）关联起来，形成证据链。
• 不是固定规则，而是动态预警，随着舞弊手段进化，模型也在学习，让“魔高一尺，道高一丈”成为可能。

简单说，在数据和算法面前，很多自以为巧妙的设计，可能就像在探照灯下躲猫猫。

这给我们什么启示？

第一，对个人而言，侥幸心理可以收收了。
时代变了。过去可能“天知地知你知我知”的事，现在多了一个沉默而全知的“数字之眼”。它不睡觉，不遗忘，还会推理。职务侵占、收受好处，这些代价不再是简单的开除，而是实实在在的人生污点和法律风险。

第二，对企业而言，反腐是刚需，科技是必选项。
尤其对于业务涉及大量资源分配、广告投放、内容采购、云服务合同的大公司。内部腐败掏空的不仅是资产，更是团队的公平感和企业的根基。腾讯每年坚持发布这份刺眼的通报，就是一种最硬的表态：零容忍。而AI，正是将这种“零容忍”从口号变为日常可执行防线的最强工具。

第三，对行业而言，AI的“坏人脸”画像，正从线上走向线下。
我们习惯了AI用于推荐商品、识别图片。但它更深层的价值，恰恰在于解决这种复杂的、非标的企业治理难题。从财务造假到商业舞弊，AI驱动的风险控制，正在成为所有大型组织的“标配神经系统”。

一次内部通报，是一次清理，更是一次展示。它展示了巨头治理的决心，更无意间展示了，AI落地最务实、最产生真金白银价值的场景，往往就在这些关乎“底线”的系统里。

所有领域都值得用AI重做一遍。本文作者承接各种AI智能体和AI全域营销自动化软件、工作流开发，了解加微信：qimugood(读者也可此微信一起交流）。