支付宝开始给你开药方了？因为它想当你的“赛博华佗”，而内部正重奖做AI的人。

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当你的支付宝，开始给你开药方

想象一下这个画面：几年后，你感觉胸闷，打开支付宝。不再是单纯查余额或缴费，而是一个智能助理迅速分析了你的电子健康档案、近期体征数据，甚至你的情绪波动记录，然后给出建议——“您的心率数据有轻微异常，建议优先视频问诊张医生AI分身，或立即预约最近的合作医院心电图检查。”

这听起来像科幻片段，但它正是蚂蚁集团现在全力押注的未来。

最近，蚂蚁内部的一则消息引起了圈内关注：他们正式推出了“AI Credit”特别激励方案。简单说，就是砸钱、砸资源、砸名誉，重奖那些在AI应用上有突破性贡献的团队和个人。

这可不是普通年终奖。这是一个强烈的信号：在蚂蚁，做AI，就是现在最硬核、最受认可的路。

为什么是蚂蚁？为什么是现在？

很多人印象里的蚂蚁，是支付，是余额宝。但它的野心，早已不止于此。

2023年，蚂蚁首次明确提出“AI First”战略，把AI拔高到公司顶格战略。到了2025年，动作更快更狠——直接成立了AGI（通用人工智能）部门，由CTO何征宇挂帅，原来做智能客服“支小宝”的核心团队也并了进去。这相当于把探索未来“全能AI”的实验室，放在了集团的心脏位置。

CEO韩歆毅说得更直白：支付、金融、医疗健康，是支撑蚂蚁下一个十年的“三条腿”。AI，就是让这三条腿跑起来、甚至飞起来的核心引擎。

所以你看，“AI Credit”激励的，绝不是飘在天上的论文，而是能落在具体场景里的真东西。

它的底气：自研大模型“百灵”家族

空有战略，没有技术，就是空中楼阁。蚂蚁的底牌之一，是它的自研大模型系列——百灵大模型家族。

这个家族已经有18款模型。去年10月，他们发布了万亿参数规模的“Ling-1T”；今年初，旗下灵波科技又一口气开源了四款聚焦“具身智能”（让AI有身体、能操作物理世界）的模型。

这些模型不是用来炫技的。它们正在变成具体的产品：

• 在医疗领域，变身“AI医生助手”，能帮医生看报告、提诊疗建议。
• 在金融领域，为金融机构升级风控和客服体系。
• 在你我熟悉的支付宝里，它就是那个悄然进化、能处理复杂任务的智能体“灵光”。

“AI Credit”到底在激励什么？

这个激励方案，具体落在三个方向：

1. 组织与人才：最高层的CTO条线直接调整，精锐技术力量向AGI集结。同时，蚂蚁早已投资了智谱AI、月之暗面等明星AI公司，并吸纳顶尖学者（如强化学习专家吴翼）。这是告诉所有人：最牛的AI人才，这里有你最好的战场和回报。
2. 应用与落地：收购“好大夫在线”，发布AI问诊助理、医疗一体机，甚至打造“名医AI分身”。旗下健康应用“阿福”已能提供上百种健康管理功能。激励资源向这些能真正解决看病难、金融普惠问题的应用倾斜。
3. 生态与基建：持续投资AI算力、芯片等底层领域，构建“支付宝+AI”的双飞轮。只有生态牢固，上面的应用才能枝繁叶茂。

告别“小胜即安”

蚂蚁身处强监管的金融科技行业，单纯守着支付的老本行，路只会越走越窄。它必须变，必须找到第二、第三增长曲线。

“AI Credit”方案的推出，就是内部的一次总动员：拒绝小富即安，全体向AI深处前进。把AI变成水电煤一样的基础设施，渗透到每一次支付、每一笔信贷、每一次健康咨询中去。

这场变革的最终检验标准，不是发了多少论文，投了多少钱，而是你我这样的普通用户，是否真的因为AI，感受到了生活里实实在在的便利与安心。

当科技巨头的战略奖金，开始与AI应用的普惠程度挂钩时，一个新时代真的拉开了序幕。

所有领域都值得用AI重做一遍。本文作者承接各种AI智能体和AI全域营销自动化软件、工作流开发，了解加微信：qimugood(读者也可此微信一起交流）。