OpenAI下海了！曾极度讨厌广告的它，现在靠广告赚钱。

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ChatGPT，我点广告养你啊

为了活下去，OpenAI终究向现实低头

开屏广告、信息流推荐、视频贴片…你早已习惯。但如果有一天，你问AI“周末去哪玩”，它回答完，底下静静躺着一行“赞助商推荐：XX旅行套餐，点击了解详情”。

别意外，这件事正在发生。

曾旗帜鲜明反对广告的OpenAI，正式“下海”了。本周，ChatGPT向部分美国用户推送了对话式广告。曾经那位清高的“硅谷理想家”，正亲手给自己的造物贴上价签。

讽刺的是，仅仅两年前，其CEO山姆·奥特曼还公开表示：“我们极度讨厌广告。”

转变为何如此剧烈？答案只有一个：活下去。

01 广告，从“极度讨厌”到“净收益”

奥特曼的态度，完成了一次180度漂移。

如今他的说法是：广告可以为用户带来“净收益”。他甚至以Instagram的广告为例，认为好广告能给人灵感，并承诺OpenAI会推出“很酷的广告产品”。

公司CFO莎拉·弗里尔在达沃斯论坛上辩护得更直接：广告是一种“强劲的商业模式”，能让强大的AGI（通用人工智能）惠及更广泛人群，而不仅是付得起20美元月费的用户。

话术很漂亮。但翻译一下：用免费用户的注意力，为所有人的天价算力买单。

广告已悄然上线。目前，美国的免费用户和每月8美元的ChatGPT Go订阅用户，会在对话底部看到相关赞助内容。

首批金主来头不小：Adobe和Target。当你问如何编辑PDF，可能会看到Acrobat的推广；聊起厨房改造，Target的厨电推荐适时出现。

OpenAI强调初期会严格把控，广告必须“实用、相关”，甚至支持你就广告内容进一步提问。他们承诺，广告收入长期占比不会超过总收入的一半，并将隐私和信任放在首位。

一面是用户体验的“纯洁性”，一面是现实世界的财务报表。天平，已经倾斜。

02 不止广告，ChatGPT想成为“万物入口”

如果只把OpenAI的举动看作“加广告”，那就太小看它的野心了。它的真实目的，是把ChatGPT从一个聊天机器人，变成你数字生活的“总代理”。

近期两个动作，暴露了它的商业蓝图：

第一，推出“即时结账”。 9月底，OpenAI宣布与美国电商平台Etsy合作。你完全不用离开ChatGPT的对话界面，从挑选商品、分析需求到完成支付，一气呵成。AI不仅是导购，还是收银员。

第二，建立“代理式电商协议”。 你可以把它理解为“AI版的小程序生态”。OpenAI制定标准接口，鼓励各大品牌入驻，在ChatGPT内建立自己的服务入口。未来，订机票、约餐厅、买课程，可能都无需跳转APP。

它的商业模式正在飞速膨胀：订阅费、API调用、广告、商业服务分成、算力投入……所有你能想到的互联网变现路径，它都在同步推进。

ChatGPT的定位，正从“问答工具”滑向“决策中枢”。帮你写邮件只是开始，它的终极目标是介入你从信息获取到消费决策的每一个环节。

03 所有疯狂，源于一个朴素的理由：钱

情怀很贵，理想更贵。

驱动这一切转型的，是一个最朴素、最紧迫的理由：巨大的财务压力。

运行ChatGPT的算力成本是天文数字。每一次与你对话，背后都是真金白银的硬件投入和电力消耗。为全球数亿免费用户提供服务，是一个无底洞。

与此同时，AI军备竞赛已到白热化。 Anthropic、谷歌、微软乃至无数开源模型紧追不舍。 OpenAI必须证明自己不仅能做出最酷的技术，还能建立可持续的、赚钱的生意。

因此，你会看到一些矛盾的信号：

一方面，ChatGPT的月活用户增长率已恢复至10%以上，势头良好；另一方面，公司不得不四处开源，测试广告、切入电商，用一切方式寻找“第二增长曲线”。

这像极了移动互联网初期的故事。当流量巨兽形成，商业化就成了唯一的宿命。所有伟大的平台，最终都走向了“连接人与服务”的终点。

从拒绝广告到拥抱广告，从工具到生态。OpenAI的转身，标志着一个时代的拐点：AI的“技术奇点”或许还未到来，但 “商业奇点”已经迫在眉睫。

理想主义者开始学习算账。这不是堕落，而是成年。

下一次，当你在与AI的对话中瞥见那条小小的赞助链接时，或许可以会心一笑。这不再是打扰，而是一份账单。我们每一次的免费提问，都在为那个遥远的AGI梦想众筹。

而我们与AI的关系，也从单纯的“使用”，进入了更复杂的“共生”。

所有领域都值得用AI重做一遍。本文作者承接各种AI智能体和AI全域营销自动化软件、工作流开发，了解加微信：qimugood(读者也可此微信一起交流）。